След като идентифицирахме какво представлява новото и новаторското в предишните статии, вече е време да поговорим за пътната карта за иновациите.
Иновацията трябва да произлезе от известни или неизвестни реални проблеми. Да, има неизвестни проблеми, които ги осъзнаваме само когато са предложени по правилния за нас начин. Не се замисляме, че съществува проблем и не осъзнаваме, че се нуждаем от решение, докато не ни бъде предложено.
Първата стъпка е идентифициране и доказване на проблема. Можете да наречете това необходимост или предизвикателство. Втората стъпка е намиране на теоретично решение. Как предлагате да се реши този проблем? Третата стъпка е да докажете вашата концепция, че вашето решение работи правилно. Последната стъпка е популяризирането му. Това не е проста продажба на нещо, а обхваща всички етапи на комуникацията, включително интелектуалната собственост, стратегията за продажби и т.н. В тази статия ще обсъдим първата стъпка: идентифициране и доказване на реален проблем – необходимост или предизвикателство.
Проблемът е скъпоценен камък за иноваторите.
И така, всеки иноватор трябва да бъде страхотен наблюдател. Където и да отиде, каквото и да прави, той трябва да наблюдава средата. Той трябва да се свърже с много и различни хора и да изслуша техните истории. Всяка история ще го насочи към нов проблем. Затова мрежата е най-силният съюзник на иноватора. Независимо кой сте, каквото и да правите, трябва да обогатите мрежата си с разнообразни групи хора. Това е първата стъпка за идентифицирането на проблемите. Бъдете търпеливи и изслушвайте внимателно събеседниците си, след като им задавате различни въпроси.
Идентифицирането на даден проблем става чрез директна комуникация на живо, но може да се обърнете за помощ и към компютъра и дигиталния свят. Какво правите през свободното си време? Яздите кон, карате сноуборд, четете книга, играете футбол? Всичко това е добре. Случвало ли ви се е да търсите в Google кои са най-критичните проблеми, които трябва да бъдат решени? Кои са най-често срещаните рекламации на реални продукти? Кой е най-проблемният продукт? Какво търсят съвременните клиенти?
Докато пиете следващото си кафе, моля, потърсете това в Google. Може да се шокирате, след като видите резултатите от търсенето си.
Втората стъпка е използването на Google като асистент, за да ви предостави глобалната информация. Допълнителните неща, които трябва да направите, са да следвате съответните акаунти в социалните медии, да четете подходящи книги и списания и да гледате точните сериали и програми.
Ще ви дам един пример. Един от моите иновативни проекти „Производствен дизайн на био базирани таванни плочки на основата на наноцелулоза“, който беше подкрепен от Агенцията за опазване на околната среда на САЩ (EPA), е показателен пример за горенаписаното. Ето накратко неговата история ...>>>
Четете цялата статия в >>> СПИСАНИЕ ДМТ 3/2021
AВТОР:
Д-р Надир Йълдъръм е възпитаник на университета в Мейн, завършил е програма за иновационно инженерство и получава докторска степен за устойчиви биопродукти. През 2014 г. става съосновател на компанията за изследване и разработка на продукти Revolution Research Inc. (RRI) в САЩ. Като главен изпълнителен директор на RRI д-р Йълдъръм получава безвъзмездни средства от Националната научна фондация, Министерството на земеделието на САЩ, Агенцията за опазване на околната среда и Технологичния институт в Мейн за разработване на иновативни, екологични и футуристични продукти. В края на 2017 г. се връща обратно в Турция и започва работа в Техническия университет в Бурса като главен мениджър в офис за трансфер на технологии (Bursatto). Оттогава работи по изработването на стратегическа визия, марширане на ресурси, цялостна организация и максимизиране на финансовите резултати, надзор и изпълнение на ежедневните задачи. Той и неговият мотивиран екип ръководят цели предприемачески, изследователски и развойни дейности, както и дейности по интелектуална собственост за университета.
Д-р Йълдъръм обича да наставлява предприемачите при проектирането и създаването на иновативни бизнес модели, разработването на бизнес планове, изграждане и надзор на здрав екип, създаване на изпълним план за управление на бюджета, стъпки за разработване на продукти и комерсиализация. Той също така преподава уроци по иновационно инженерство, управление на иновации и глобални иновации на бакалавърски и магистърски нива. Изнася ключови речи за иновациите и организира програми с възможност за сертифициране за присъстващите на национални и международни конференции и събития.
Връзки към предходните две статии:
НОВО! НОВАТОРСКО! ИНОВАЦИЯ! ОБЪРКАН ЛИ СИ? НЕ СЕ ПРИТЕСНЯВАЙ…
КАК ДА БЪДЕШ ИНОВАТОР? СИЛАТА Е В РАЗНООБРАЗИЕТО
